Бонусная составляющая

Студенты поделились работой мечты

В каких компаниях хотят работать молодые специалисты

Коммерсант.ru |  28 марта 2018

Агенты под раскрытием. Как связаны знания о зарплате коллег и эффективность работы

Комментарий главы Jacobson Partners Дмитрия Акопова

Коммерсант.ru |  26 января 2018

«Большинство зарабатывали в рублях и из-за этого уехали».
 
Иностранцы перестали интересовать российских работодателей.

Коммерсант.ru |  06 сентября 2016

Дмитрий Акопов |  13 марта 2014

Бонусная составляющая

С начала 2014 года вступила в силу поправка к закону о Центральном банке, наделяющая его правом оценивать систему оплаты труда банковских служащих с точки зрения ее соответствия масштабу и характеру деятельности банка и принимаемых им рисков.
 
В соответствии с проектом инструкции регулятора для менеджмента высшего звена, который напрямую влияет на итоговые показатели, переменная часть вознаграждения должна составлять не менее 50% и определяться в зависимости от должности и уровня ответственности работника. Для работников, отвечающих за контроль рисков, большая часть вознаграждения должна быть фиксированной, предусматривая возможность корректировки размера бонусов на 40% и более и, возможно, их полной отмены. Проект инструкции также содержит конкретные примеры снижения и отмены бонусов. Например, отрицательная доходность вложений в акции банка, с чем вполне могут столкнуться и уже сталкиваются российские публичные банки. В частности, из семи банков, чьи акции торгуются на Московской бирже, лишь по акциям Сбербанка и Номос-банка с начала года зафиксирован рост котировок. Кроме того, лишиться бонусов можно будет по причине нестабильности доходов от разовых операций. Зато в некоторых случаях, даже если банк показал операционный убыток, бонусы за определенные достижения отдельно взятых сотрудников будут выплачиваться, не нарушая ограничения ЦБ.
 
Дмитрий Акопов, Jacobson Partners
 
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2427129